A gestão de OSC (Organização da Sociedade Civil) como não poderia ser diferente, é um fator de fundamental importância, pois dela depende o fortalecimento da atuação e até mesmo a sobrevivência da OSC, sendo que uma gestão bem estruturada levará a tão sonhada sustentabilidade.
Dois aspectos fundamentais devem ser cuidadosamente observados:
1º-) Como a sua Organização é percebida externamente;
Saber qual é a imagem que as pessoas têm de sua OSC, é essencial, pois se a OSC, não é conhecida jamais será reconhecida, e, portanto sua causa por mais relevante que seja dificilmente receberá o apoio externo para a consecução de seus objetivos, resultando na imensa dificuldade de se manter em funcionamento.
2º-) Controlar e Organizar em seus aspectos internos.
Parece absurdo abordar esse aspecto (o controle interno da OSC), mas acredite tem muitas OSC que não sabem o que prevê o seu Estatuto, não tem um portfólio formalmente organizado, não tem um planejamento estratégico, enfim a sua gestão se iguala a uma montanha russa, vive de sobressaltos, de altos e baixos, acredita que mesmo nada estando organizado conseguirá atrair “investidores” para sua causa, dado que a mesma é “ nobre”. Ledo engano.
A OSC tem que ser eficiente, valorizar sua “Marca”, demonstrar a relevância de seu trabalho para a sociedade, deve gerir seus recursos objetivando alcançar sua sustentabilidade financeira.
Esteja atento
· Outro fator de extrema relevância é de como você se relaciona com seus Stakeholder (público estratégico. Em inglês stake significa interesse, participação, risco. Holder significa aquele que possui. Assim, stakeholder também significa parte interessada ou intervenient) já que eles serão decisivos para atuação e sucesso de sua OSC.
· O seu público interno é tão importante quanto o seu publico externo, portanto analise e ofereça a oportunidade dele se reciclar, busque oferecer uma remuneração compatível ao cargo ocupado, caso contrário certamente perderá os seus melhores colaboradores.
Como gestor a busca pelo equilíbrio entre a receita e as despesas, passa pelo uso eficiente dos recursos, fator que determinará a vida, a sobrevida ou até a morte da OSC.
Então o que fazer?
Não existe uma receita de bolo infalível, mas com toda certeza tem alguns aspectos fundamentais os quais sendo bem executados trarão um novo rumo à gestão.
Sucesso!
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