Remuneração Garantida para Sua Equipe. (Lei de Parcerias)

 

Se você quer saber como tomar as melhores decisões e Entender de uma Vez por todas o MROSC (Lei de Parcerias), te convido a fazer uma Mentoria Comigo.(15) 99173-3661

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Desvende os segredos das ONGs de sucesso que usam estratégias legais poderosas e atingem grandes conquistas:

Dirigente, você sabe o quão essencial é cumprir todas as leis e regulamentos que regem as entidades sem fins lucrativos.

A conformidade é o alicerce para o crescimento sustentável da sua ONG. Não só evita dores de cabeça futuras, mas também fortalece sua parceria perante doadores e parceiros.

Imagine o impacto devastador de não cumprir as leis.  Não arrisque!

Uma estrutura bem definida não é apenas uma exigência legal, mas o caminho para melhorar a governança e a transparência da sua organização. Isso cria um ambiente de confiança para doadores e parceiros, atraindo apoio constante

Preparasse para um Futuro Sustentável:

Tenha o seu Estatuto, disposições internas e documentos atualizados e em conformidade com a legislação vigente.

Saiba que investindo em mentoria jurídica especializada sua ONG não só supera desafios legais, mas também aprimora suas atividades, ampliando o impacto positivo na comunidade.

Com orientação jurídica especializada, sua organização estará preparada para um futuro mais sustentável, cumprindo sua missão de maneira eficaz.

Não espere até que os problemas surjam.

Utilize uma mentoria jurídica e de o impulso que sua ONG precisa para crescer, prosperar e fazer uma diferença ainda maior na comunidade.

Invista no futuro de sua ONG e garanta sua Eficácia e Sustentabilidade.

Quer saber uma forma bastante simples de fazer sua ONG crescer, com minha Mentoria?

Envie um What’s- (15) 991733661, e marque uma reunião.

 

O PERIGO Uma Gestão Despreparada

Gestão

Um dos grandes desafios enfrentado pelas ONGs é a sua GESTÃO.

O PERIGO Uma Gestão Despreparada

Se uma gestão é

·         Descompromissada,

·         Desinformada e desmotivada,

·         É impossível superar os desafios de uma ONG

Um dos grandes desafios da gestão é justamente estar alinhada (a gestão) com os desafios da causa.

TRANSFORMANDO DESAFIOS EM OPORTUNIDADES

O gestor tem que

·         Conhecer e reconhecer o seu próprio potencial criativo e o

·         Potencial da sua diretoria e equipe,

Como?

Conhecendo o talento e cada membro de sua ONG

Colocando os em posições estratégicas onde cada um vai poder fazer o que mais gosta e agregar seu trabalho ao dos outros membros da organização e assim formando uma equipe de elevado desempenho inovador.

 

O biólogo Charles Darwin dizia que

“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente.

Quem sobrevive é o mais disposto à mudança”.

·         Essa constatação pode muito bem ser aplicada as ONGs.

A ONG precisa:

·         Se adequar as necessidades do público por ela atendido,

·         Estar preparada para as mudanças e inovações

·         E claro buscar evoluir constantemente. 

Se ficar parado nada vai mudar

·         “A Estagnação é Morte”

O Gestor tem que estar sempre alinhado:

·         Com as novidades que o “mercado oferece”,  

·         Novas tecnologias,

·         Novas mídias,

·         Novas formas de captação de recursos.

O gestor deve estar constantemente antenado a tudo o que há de novo nas organizações de ponta, de modo que estas possam servir como exemplo para promover melhorias na maneira de administrar e também captar recursos.

Eu sou o advogado Jose Carlos Soares Especializado em Terceiro Setor.

Quer falar comigo?

What’s 15 991733661

 

 

 

Você Sabe como usar o Pitch para conquistar apoiadores/Investidores para sua Organização?

 

Conquiste Apoiadores e Investidores com um Pitch Impossível de Ignorar.

 Afinal, o que é um Pitch?

Pitch é aquela famosa apresentação de poucos minutos, em média entre 3 a 5 minutos que Você faz para conquistar Apoiadores e/ou Investidores para sua Causa.

O maior desafio-

O tempo, muito limitado que você terá para fazer a apresentação.

O Pitch exige que tudo seja dito em alguns minutos – e de forma muito convincente.

 

O “Pulo do Gato”, é condensar o que for mais importante em relação ao que se quer “vender” e de maneira a capturar a atenção do Apoiador ou Investidor.

Nesse curto espaço de tempo seu objetivo será despertar o interesse do Apoiador e/ou Investidor para que você consiga marcar uma reunião e assim conquistar mais tempo para apresentar a sua “proposta”.

 

Conte uma história-

Toda organização nasce para resolver um tipo de carência. Conte que carência é esta, e qual a sua solução, começando do macro para o micro.

O bom Pitch é aquele que engaja e faz o interlocutor entrar na história logo no começo.

Entenda o que a sua organização faz, e qual a mudança social que ela propicia.

 

Precisa ter todo o caminho estratégico de crescimento na cabeça.

Em vez de falar que a sua ONG cuida de crianças carentes você poderá falar-

“Trabalhamos hoje transformando vidas, formando cidadãos para o amanhã”.

 

Importante

Não tenha medo de pedir orientações ou indicações.

 

Se prepare

 

Passe as informações básica da sua organização, conte rapidamente a trajetória da sua Organização e principalmente fale sobre os pontos forte e qual é o diferencial de sua organização na defesa da Causa.

 

Network (Dica Bônus)

Pode ocorrer que aquele “investidor Social”, não simpatize com a sua causa, mas, ele tem conhecimentos e networking que podem lhe ajudar.

Sucesso.

José Carlos Soares

Advogado Especializado em Terceiro Setor

Agora é Com Você

Coloque a mão na massa, e prepare o Pitch da sua ONG, e conquiste novos Apoiadores e Investidores para sua Causa.

Participe! 

Deixe seu Comentário.

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Desvendando os Segredos da Captação de Recursos via Editais

Captação de recursos via editais

Uma importante fonte de recursos são os Editais os quais podem ser:

Públicos ou Privados

O Edital, além de ser mais democrático, demonstra a seriedade do investimento, já que a modalidade demanda um processo de seleção pública, igualitário e com regras bem definidas.

·         Assim, qualquer organização candidata ao investimento, desde que alinhada ao foco do edital, pode participar com a expectativa de que seu projeto ou iniciativa será avaliada por uma comissão de especialistas idôneos de acordo com critérios previamente anunciados.

·         Porém, captar recursos por meio de editais demanda bastante profissionalismo e dedicação.

Vamos direto para parte Prática

Abaixo, selecionamos meios para o sucesso na captação via edital:

·         Planeje a execução do seu projeto ANTES do preenchimento do edital;

·         Ouça sempre a equipe técnica da sua organização: construa a proposta junto com eles a fim de entender exatamente o que é viável para eles executarem, para que você não corra o risco de propor algo que sua equipe técnica não poderá cumprir.

·         Tenha os projetos organizados, independentemente se houver editais abertos. Isso possibilita a criação de um banco de projetos que poderão ser utilizados em editais pertinentes.

·         Somente se inscreva se a proposta do edital que estiver de acordo com a causa, atividade fim ou projeto da sua organização

·         Verifique se é necessário algum título ou qualificação (OSCIP, CEBAS, OS, registros em Conselhos- Idoso, Criança adolescente- Assistência social);

·         As obrigações fiscais, trabalhistas e estatutárias devem estar sempre em dia, além dos demais documentos solicitados no edital. Ou seja, é muito difícil uma Iniciativa Social não regularizada conseguir captar via edital. 

Verifique as datas de início e término do processo de seleção;

·         Confira se existem formulários próprios para a formatação do projeto;

·         Veja se o edital exige que documentos sejam anexados, tais como estatutos, atas, certidões etc.;

·         Observe se existe alguma comissão ou mecanismo para a resolução de casos omissos;

·         Certifique-se do valor máximo de investimento social constante do edital (veja os recursos disponíveis, os critérios e as formas de desembolso);

·         Se seu projeto for vencedor, durante a execução do mesmo, monitore sempre os indicadores escolhidos e preveja a avaliação do projeto.

·         Verifique o modelo exigido para o cronograma físico-financeiro de execução do projeto;

·         Observe as etapas e critérios de avaliação e seleção dos projetos, inclusive quanto à possibilidade de eventuais recursos;

·         Se, durante o projeto, sua organização perceber que vocês não conseguirão cumprir com as metas estipuladas no início do projeto, por exemplo, o número de alunos atendidos nas aulas de xadrez, você terá tempo para traçar ações para reverter o quadro.

·         Se seu projeto for vencedor, durante a execução do mesmo, monitore sempre os indicadores escolhidos e preveja a avaliação do projeto.

·         Muitos editais requerem contrapartidas financeiras da organização ou outros apoios também financeiros ao projeto. Ou seja, para provar que sua organização tem capacidade técnica para executar o projeto, o financiador pode, por exemplo, requerer que sua organização disponibilize o local onde o projeto acontecerá, os profissionais que executarão as atividades, entre outras contrapartidas, tenham ciência disso.

·     Verifique a maneira pela qual a implementação dos projetos será acompanhada pelo investidor social;

·         Conheça detalhadamente o procedimento para prestação de contas. 

A captação de recursos via Editais é uma oportunidade real para Você impactar positivamente o trabalho de sua ONG e fazer a diferença.

Conheça Agora a jornada de transformação

Marque alguém que precise desse conhecimento e compartilhe com sua rede. Juntos, vamos construir um mundo melhor!

 Você quer saber mais como Captar Recursos Via Edital?

Me envie um WhatsApp

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MROSC-

Você Sabe a Diferente entre Dirigente, Administrador e Gestor

Quanto às diferenças conceituais e de atuação entre os administradores públicos, os gestores e os dirigentes das Organizações da Sociedade Civil, a legislação os define como:

·         Dirigente: Pessoa que detenha poderes de administração, gestão ou controle da OSC, habilitada a assinar termo de colaboração, termo de fomento ou acordo de cooperação com a administração pública para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, ainda que delegue essa competência a terceiros; 

·         Administrador público: agente público revestido de competência para assinar termo de colaboração, termo de fomento ou acordo de cooperação com organização da sociedade civil para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, ainda que delegue essa competência a terceiros; 

·         Gestor: agente público responsável pela gestão de parceria celebrada por meio de termo de colaboração ou termo de fomento, designado por ato publicado em meio oficial de comunicação, com poderes de controle e fiscalização.

Ficou com Duvidas me envie um What's  (15) 9 9173-3661

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Pesquisa-Captação de Recursos via Edital

Organizações formalizadas X coletivos ou projetos não formalizados juridicamente

A pesquisa envolveu organizações de três naturezas

  Organização de base comunitária ou periférica formalizada;

·         Coletivo ou projeto social não formalizado juridicamente;

·         Outras organizações da sociedade civil formalizadas juridicamente”,

Esta última diz respeito ao grupo composto por OSCs de modo geral, ou seja, que não se reconhece como “periférica” e/ou está formalizada como Associação.

Nesse sentido, Entre as organizações que não obtiveram recursos via editais:

·         Os Coletivos ou projetos sociais não formalizados juridicamente lideram com um percentual de 58,33%,

·         Seguidos pelas Organizações de base comunitária ou periférica formalizada, com 45,16%

·      Por outro lado, 63,87% das Outras organizações da sociedade civil formalizadas juridicamente conseguiram captar recursos por meio de editais, ao mesmo tempo que captaram montantes maiores

Isso sugere que os “Coletivos ou projetos sociais não formalizados juridicamente” enfrentam maiores desafios na captação de recursos via editais, enquanto “Outras organizações da sociedade civil formalizadas juridicamente” têm mais sucesso nesse aspecto.

Sobre a Pesquisa- Pesquisa quanti-quali realizada pela Iniciativa PIPA em parceria com a Phomenta, entre março e julho de 2023. A investigação foi realizada com o propósito de dar visibilidade as principais dificuldades enfrentadas pelas pequenas OSCs (ONGs), na hora de captar recursos via editais.

Fonte: Pesquisa – Pequenas ONGs e Captação de Recursos Via Editais

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Conquistando Apoio através das Linhas: O Impacto do Telemarketing para ONGs

Telemarketing para OSCs: Explorando Benefícios e Desafios

No mundo altamente conectado de hoje, as OSCs (ONGs), estão constantemente buscando maneiras inovadoras de se conectarem com seu público e angariarem apoio para suas nobres causas.

Nesse cenário, o telemarketing surge como uma ferramenta estratégica, apresentando uma série de benefícios e desafios únicos.

·         Benefícios do Telemarketing para OSCs (ONGs):

Humanização da Causa: O telemarketing oferece a oportunidade de uma conexão pessoal e emocional com os potenciais doadores. A voz humana tem o poder de transmitir emoções e histórias de maneira expressiva, tornando a causa mais tangível e envolvente.

Amplificação do Alcance: Através das ligações telefônicas, as OSCs (ONGs) podem alcançar um público diversificado, ultrapassando barreiras geográficas e demográficas. Isso é crucial para a disseminação da conscientização sobre questões sociais relevantes.

Captação de Recursos Personalizada: O telemarketing permite uma abordagem personalizada para angariar fundos. Com base em conversas diretas, as OSCs (ONGs) podem entender as motivações dos doadores em potencial e adaptar suas mensagens de acordo, aumentando as chances de doações.

Feedback em Tempo Real: Além de buscar doações, o telemarketing pode ser usado para colher feedback e opiniões sobre projetos e campanhas. Isso proporciona insights valiosos, permitindo ajustes rápidos e eficazes nas estratégias da OSC (ONG).

·         Desafios do Telemarketing para OSCs (ONGs):

Intrusividade Percebida: O telemarketing mal executado pode ser percebido como intrusivo e irritante pelos doadores. Isso pode afetar a imagem da ONG e levar a reações adversas.

Limitações Orçamentárias: A implementação de uma campanha de telemarketing eficaz exige recursos financeiros consideráveis. Isso pode representar um desafio para as OSCs (ONGs), que operam com orçamentos limitados.

Rejeição e Ceticismo: Em um mundo repleto de fraudes e tentativas de persuasão, muitas pessoas estão céticas em relação a links não solicitados. Convencer os potenciais doadores da OSC (ONG), e da veracidade de suas intenções pode ser um obstáculo.

Esgotamento da Equipe: O trabalho de chamadas telefônicas repetitivas pode ser emocionalmente exigente para a equipe da OSC (ONG), levando ao esgotamento e à diminuição do desempenho ao longo do tempo.

Conclusão: Encontrando o Equilíbrio

O telemarketing, quando executado com sensibilidade e estratégia, pode ser uma ferramenta valiosa para as Organizações Sem Fins Lucrativos. No entanto, é essencial abordar os benefícios e desafios com igual atenção.

Ao humanizar as causas, amplificar a conscientização, personalizar abordagens e colher feedback em tempo real, pois as OSCs (ONGs) podem alcançar resultados notáveis.

Enquanto isso, supere a percepção de Intrusividade, avalie as se há restrições orçamentárias, enfrente o ceticismo e garanta o bem-estar da equipe.

Encontrar o equilíbrio entre aproveitar as vantagens e mitigar os obstáculos é a chave para uma estratégia de telemarketing bem-sucedida para as OSCs (ONGs).

Ficou Com dúvidas?

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Em um mundo onde a transparência é cada vez mais vital, se torna fundamental abordar o tema controverso do nepotismo no Terceiro Setor.

Mas será que existe Nepotismo no Terceiro Setor?

Saiba a resposta assistindo a nossa Live.

Compartilhe este convite com seus amigos, familiares e colegas para que juntos possamos contribuir para o debate e construir uma sociedade mais justa e ética!

Não fique de fora dessa.

Conto com a sua presença na Live!

Forte Abraço

José Carlos Soares

Especializado em Direito do Terceiro Setor.

 

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Você já se perguntou o que motiva as pessoas a abrirem seus corações e doarem para uma causa?

E Conheça Agora os motivos que movem corações e transformam vidas

Marque na sua agenda essa live imperdível –

Dia - 28/06/2023 às 14:30 hs. no Instagram.

Compartilhe esse convite e vamos juntos desvendar os fatores que movem as pessoas a fazerem a diferença no mundo.

Aguardo você

Forte Abraço

José Carlos Soares

Advogado especializado em Terceiro Setor

— em Sorocaba - São Paulo - Brasil.

 

Navegar pelos editais pode ser um verdadeiro labirinto para os dirigentes de ONGs, e é nesse contexto que surgem as armadilhas que podem comprometer o sucesso da sua organização.

Nesta live, vamos mergulhar nas experiências e aprendizados, explorando os erros comuns cometidos pelos dirigentes de ONGs ao lidar com editais.

Aguardo Você, É dia- 21/06 as 14:30- no Instagram

Forte abraço,

José Carlos Soares

Advogado especializado em Terceiro Setor

 

O que será observado em relação à OSC para assinar o Termo de Colaboração e o Termo de Fomento?

É preciso considerar que o parceiro da OSC será uma um órgão público. Portanto, algumas exigências serão verificadas.

A maioria das exigências que constam do artigo 35 da lei servem para a Administração Pública e não necessariamente para a OSC.

As exigências que dizem respeito à OSC estão ligadas à existência de interesses mútuos em colaborar na realização da parceria e que sua execução seja viável.

Para tanto, o plano de trabalho deve ser bem elaborado e ser muito claro quanto a estas duas questões, como também quanto ao desembolso de valores envolvidos, dizendo o montante e o tempo em que cada montante será necessário.

Também é muito observado se há aderência entre a OSC (seus objetivos, suas finalidades institucionais e sua capacidade técnica e operacional) e o objeto da parceria.

Fonte: negociossociaisbrasil.org.br

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Guarda uma coisa: algumas habilidades levam tempo para serem construídas e lapidadas.

Em cada nível de parceria com os órgãos públicos, as regras vão mudando e novos desafios vão surgindo.

Novos desafios exigem novas habilidades.

Se você quer saber mais, me envie um

What’s    15 9 9173-3661

 

Quarta dia 30/05, abordarei assunto de grande interesse no Terceiro Setor, e que faz toda a diferença quanto o assunto é sustentabilidade.
Aguardo você.

Forte abraço

José Carlos Soares

Advogado Especializado em Direito do Terceiro Setor 

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