terça-feira, 5 de novembro de 2019

Sua OSC (ONG) quer Captar Recursos, mas não sabe onde e nem como?


Conheça algumas Fontes de Recursos:


Quando se fala de fontes de recursos sempre pensamos em dinheiro, o ideal é ampliar e pensar em mobilizar de Recursos que envolve tanto dinheiro, como recursos humanos, recursos materiais.

Mas, como a fonte mais conhecida e buscada é a financeira, aponto algumas fontes de recursos que Você poderá busca-las desde já:

·         Associados- Aqueles que contribuem mensalmente com a sua Associação. Busque ampliar o número de associados e para tanto faça uma campanha de novos associados e para aqueles que já são associados busque aumentar o valor da doação.  
Estamos próximos a fim do ano época que as pessoas estão mais propensas a colaborar ajudando o próximo.
Divulgue sua Causa e a transformação que sua Organização tem proporcionado na defesa da causa e convide as pessoas a fazerem parte dessa transformação.
·         Mantenedores – Diferente dos associados, mantenedores são pessoas que contribuem mensalmente com a sua Associação, mas que não querem ter uma participação ativa na sua Organização, simpatizam com sua Causa e com seu trabalho e querem simplesmente colaborar

·         Doações- Tipos de Doações – É importante saber quais são legalmente os tipos de doações e para tanto faço os apontamentos abaixo:

Doações –  Código Civil Art. 538. Considera-se doação o contrato em que uma pessoa, por liberalidade, transfere do seu patrimônio bens ou vantagens para o de outra.
Doação com encargos pode ser entendida como um ato de liberalidade acompanhada de incumbência atribuída ao donatário (aquele que é favorecido por uma doação), em favor do doador ou de terceiros, ou no interesse geral, conforme o artigo 553 do Código Civil. Compreende-se doação com encargo, portanto, a doação de uma terra, impondo-se ao donatário a obrigação de construir uma escola, outro exemplo seria o utilizado por Agostinho Alvim em sua obra que é
(...) dou-te tal casa, que não poderá ser usada deste ou daquele modo, não haverá aí, tecnicamente, limitação de poder, embora cerceie o uso da coisa: haverá sim a imposição de uma obrigação negativa ou positiva, que, como obrigação que é, caracteriza o encargo. (Grifos nossos)
Doação sem encargos- Doação pura: É aquela simples, de plena liberalidade, que não impõe nenhum ônus, motivação, condição, encargo etc. É a mais comum.
·         Recebimento de bens móveis e imóveis- Quando for buscar ou mesmo for receber esse tipo de doação tenha o cuidado de saber como e em que situações tais doações serão repassadas a sua Organização.
Se for um imóvel as precauções devem ser ainda maiores, tem que saber qual é a situação legal do mesmo, se tem dividas se está registrado no Cartório de Registro de Imóveis, ou se o doador só tem um compromisso de venda e compra ou só a posse enfim, todo cuidado é pouco.
Se for bens móveis por exemplo um veículo também devemos saber se está registrado no nome do doador, se está em bom estado, se tem multas e por aí vai.
Importante- Cabe aqui lhe informar que doações geram encargos tributários e quem recebe a doação é quem paga o tributo.
·           Editais- Públicos (Adm. Publica) e Privados (Empresas, Fundações, etc).
Muitas Organizações querem buscar recursos via Editais, mas seus documentos nunca estão em dia assim perdem o prazo do edital e não conseguem utilizar essa fonte de Recurso.

Faça uma pasta com toda documentação (importante- documentação atualizada) da sua Organização, se você não sabe quais são os documentos que você deverá ter em mãos para participar dos Editais eu aconselho que pegue um edital e lei atentamente tudo o Edital e veja quais são os documentos exigidos assim você saberá quais os documentos você deve ter em mãos para se habilitar ao processo seletivo – Crie um Kit Edital isso facilitará a sua vida.

·           Telemarketing – feito por empresas mediante pagamento ou feito pela própria associação
Esse é um meio ainda muito utilizado pelas Organizações e muitas afirmam que traz bons resultados.

·              Leis de Incentivos Fiscais- Municipal, Estadual, Federal;
Para utilizar as leis de incentivo não há outro caminho senão buscar as informações no texto legal, o qual instituiu o incentivo.
A título de exemplo cito que tão somente as empresas que declaram o Imposto Renda pelo Lucro Real é que podem se beneficiar pela lei de incentivo fiscal repita tendo como base o IR. As demais empresas não.

·         Empresas- Pesquisar as empresas que apoiam a sua causa, comece por aquelas que estão no entorno de sua Organização certamente muitas delas já te conhecem o trabalho de sus Organização, mas sempre terão aquelas que não conhecem, essa é uma excelente oportunidade de ampliar o leque de apoiadores a sua causa.
Faça uma lista das empresas (comercio, indústria, supermercados etc.) e parta para ação, mas se planeje conheça a empresa saiba o que ela faz, quem tem o poder de decisão, o Planejamento é indispensável e vital senão você poderá “queimar” a imagem de sua Organização.
Caso não receba o apoio peça ao empresário indicação de quem ele conhece que possa apoiar a sua causa, no mínimo você estará ampliando seu Network.

·         Eventos-
Embora esse seja um velho conhecido, faça pelo menos um Grande Evento por Ano daqueles que toda a Cidade fica ansiosa esperando pelo seu acontecimento, e certamente esse evento lhe trará os retornos financeiros esperados.

·         Crowdfunding (ou financiamento pela multidão, em tradução literal) é uma modalidade de investimento onde várias pessoas podem investir pequenas quantias de dinheiro no seu negócio via internet, a fim de dar vida à sua ideia. É o chamado financiamento colaborativo. - Utiliza as Plataformas especializadas nesse tipo de captação – Fica aqui a sugestão para que você e sua diretoria visite essas plataformas e conheça melhor como elas funcionam – te asseguro vale a pena.
Algumas das Vantagens:
Sua organização será conhecida por todos aqueles que acessam a plataforma O seu projeto será divulgado- Mesmo que não se arrecade o valor pretendido podem surgir novas parcerias pois agora seu projeto é conhecido por milhares de pessoas;

·   Geração própria de renda-  Venda de produtos (ex. mudas de plantas, camisetas, chaveiros etc.), mas para isso seu Estatuto deve prever que você terá essa atividade meio, e fica o alerta você deverá emitir nota fiscal, portanto busque informações junto ao seu contador, e ele lhe dará as informações corretas como proceder legalmente comercializando produtos repito como atividade meio para gerar recursos para sua Organização.

O Importante é Diversificar as fontes de recursos

Ideal – 25% Indivíduos
            30% Produtos e serviços
            35% Fontes diversas (Eventos, doações etc.)
            10% Captação com os governos (Federal, Estadual, Municipal)

Sucesso a todos.


sexta-feira, 1 de novembro de 2019

A sua OSC faz a Gestão Associativa?


A publicação “Relatórios Pesquisa Gestão de Associações no Brasil: Desafios e Tendências" apresenta de forma resumida as práticas mais relevantes de gestão associativa, as quais abaixo replicamos:

  • ·  Para o Recrutamento de novos associados, destacam-se as ações de comunicação externa, cujo objetivo é tornar a organização conhecida e ajudar a atrair o perfil adequado de candidatos à associação;


  • ·     Para o Engajamento e Manutenção de associados existentes, destacam-se as ações de relacionamento e networking e de comunicação voltadas à base associativa. Não se pode deixar também de falar da importância da coprodução das atividades principais da organização: envolver o associado não apenas como público-alvo das ações, mas sobretudo como parceiro e protagonista dessas ações;


  • ·       Na Desfiliação – a gestão da saída dos associados – chama a atenção o quanto ainda há de espaço para melhorar e avançar na retenção de associados. Parece que as organizações preocupam-se sempre com buscar novos associados, mas não equilibram esses esforços com igual foco em evitar o afastamento ou a saída dos membros existentes.

Compartilhei essa brevíssima abordagem por entender que as informações aqui trazidas poderão ser um “ponta pé”, para que os Dirigentes das Entidades possam lançar seus olhares para a importância da Gestão dos Associados.

Sucesso.

Fonte: “Relatórios Pesquisa Gestão de Associações no Brasil: Desafios e Tendências” – paginas 3/4



quarta-feira, 30 de outubro de 2019

Utilize a Análise SWOT e Turbine a Gestão da Sua OSC (ONG).


A matriz Swot é uma ferramenta de gestão que facilita as tomadas de decisões e deve ser utilizada por sua OSC (ONG).
Mais afinal o que quer dizer SWOT?
É a sigla em inglês utilizada para as seguintes palavras:
S trengths  (Forças),
W eaknesses  (Fraquezas) 
O pportunities  (Oportunidades)
T hreats  (Ameaças)

Também se utiliza a sigla FOFA.
A aplicação dessa ferramenta dá aos dirigentes uma visão geral do cenário da Organização, e serve de base para a melhoria da gestão e elaboração de um planejamento estratégico.

Como mostra o gráfico temos dois aspectos de nossa Organização que devemos analisar: 

Interno – Externo, já que, é de fundamental importância olhar para dentro de nossa organização, mas sem perder a visão do ambiente externo.

Resultado de imagem para matriz fofa exemplos"

Vamos dar um exemplo naturalmente fictício, do uso da ferramenta, assim fica mais fácil de entende-la.

Entidade XPTO:

Ambiente interno:

Força- Longo tempo de atividade; Estrutura organizacional bem definida; número de funcionários/voluntários suficientes para atender a demanda, transparência na gestão.

Fraqueza- Estrutura física limitada; restrições orçamentárias; inexistência de um departamento de captação de recursos, falta de planejamento e Projetos.

Ambiente Externo

Oportunidades- Parcerias com a Administração Pública; Patrocinadores; Legislação que ampara a causa, Editais Publicos e Privados; Apoiadores da Causa.

Ameaças- Competição por recursos financeiros (Publicos e Privados); competição por voluntários; dependência por recursos financeiros de terceiros para sua sustentabilidade; grande número de pessoas em estado de vulnerabilidade que buscam a organização.

Com uma visão de suas forças e fraquezas oportunidades e ameaças, os dirigentes da organização XPTO, saberão tomar as decisões de forma muito mais assertiva, poderão elaborar um plano de ação.

Como visto essa ferramenta estratégica orienta os dirigentes na busca de seus objetivos e na concretização de suas metas.

Lembre-se Sempre:
"Sonhos determinam o que você quer. Ação determina o que você conquista".
Aldo Novak"
Sucesso a todos.

Dr. José Carlos Soares, Graduado em Direito pela Faculdade de Direito de Itu- e Pós-Graduado pela UNISO- Universidade de Sorocaba. Advogado Militante a 28 anos.

Especializado em Direito do Terceiro Setor.

Mentoria Para as Organizações do Terceiro Setor-

Contate-me- Whatsapp (15) 9 96330701



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