quarta-feira, 30 de outubro de 2019

Utilize a Análise SWOT e Turbine a Gestão da Sua OSC (ONG).


A matriz Swot é uma ferramenta de gestão que facilita as tomadas de decisões e deve ser utilizada por sua OSC (ONG).
Mais afinal o que quer dizer SWOT?
É a sigla em inglês utilizada para as seguintes palavras:
S trengths  (Forças),
W eaknesses  (Fraquezas) 
O pportunities  (Oportunidades)
T hreats  (Ameaças)

Também se utiliza a sigla FOFA.
A aplicação dessa ferramenta dá aos dirigentes uma visão geral do cenário da Organização, e serve de base para a melhoria da gestão e elaboração de um planejamento estratégico.

Como mostra o gráfico temos dois aspectos de nossa Organização que devemos analisar: 

Interno – Externo, já que, é de fundamental importância olhar para dentro de nossa organização, mas sem perder a visão do ambiente externo.

Resultado de imagem para matriz fofa exemplos"

Vamos dar um exemplo naturalmente fictício, do uso da ferramenta, assim fica mais fácil de entende-la.

Entidade XPTO:

Ambiente interno:

Força- Longo tempo de atividade; Estrutura organizacional bem definida; número de funcionários/voluntários suficientes para atender a demanda, transparência na gestão.

Fraqueza- Estrutura física limitada; restrições orçamentárias; inexistência de um departamento de captação de recursos, falta de planejamento e Projetos.

Ambiente Externo

Oportunidades- Parcerias com a Administração Pública; Patrocinadores; Legislação que ampara a causa, Editais Publicos e Privados; Apoiadores da Causa.

Ameaças- Competição por recursos financeiros (Publicos e Privados); competição por voluntários; dependência por recursos financeiros de terceiros para sua sustentabilidade; grande número de pessoas em estado de vulnerabilidade que buscam a organização.

Com uma visão de suas forças e fraquezas oportunidades e ameaças, os dirigentes da organização XPTO, saberão tomar as decisões de forma muito mais assertiva, poderão elaborar um plano de ação.

Como visto essa ferramenta estratégica orienta os dirigentes na busca de seus objetivos e na concretização de suas metas.

Lembre-se Sempre:
"Sonhos determinam o que você quer. Ação determina o que você conquista".
Aldo Novak"
Sucesso a todos.

Dr. José Carlos Soares, Graduado em Direito pela Faculdade de Direito de Itu- e Pós-Graduado pela UNISO- Universidade de Sorocaba. Advogado Militante a 28 anos.

Especializado em Direito do Terceiro Setor.

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terça-feira, 29 de outubro de 2019

3 Dicas para Você que vai realizar um Evento de Captação de Recursos para sua Organização Social.


Os eventos são uma excelente forma da sua Organização Captar Recursos, mas alerto que é necessário se fazer um planejamento antes de partir para a realização do Evento.
Desenvolva seu planejamento por etapas, isso facilita o processo.
Mas, vamos para as Dicas-
Dica I-
Você e sua equipe tem que definir-
Qual é o valor que queremos arrecadar?
Dica II-
Você e sua equipe tem que definir-
No que será usado os recursos arrecadados com o evento:
·         Será usado para manutenção da Associação
·         Será usado para realização de um Projeto
·         Será utilizado para se criar um fundo de Reserva
·         Será utilizado na compra de um bem ou equipamento.
Dica III-
Defina a responsabilidade de cada membro de sua equipe, e desenvolva um cronograma de ações com datas a serem cumpridas.
Sucesso.
Dr. José Carlos Soares, Graduado em Direito pela Faculdade de Direito de Itu-Especializado em Direito do Terceiro Setor.
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sexta-feira, 25 de outubro de 2019

Sobre as doações individuais no Brasil


Reproduzimos aqui o que apresenta a segunda edição do Brasil Giving Report, que abrange o período de agosto de 2017 a julho de 2018, a qual traz um retrato do comportamento dos brasileiros no que diz respeito a doação individual.

As principais conclusões da análise sobre doações individuais no Brasil são as seguintes: 

  • ·         As pessoas no Brasil continuam a doar dinheiro no mesmo ritmo registrado em 2017. Sete em cada dez (70%) doaram dinheiro nos últimos 12 meses, seja a uma organização social, a uma igreja ou organização religiosa, ou patrocinando alguém.
  • ·  As causas mais populares permanecem as mesmas do ano passado, com aproximadamente metade dos doadores (52%) apoiando organizações religiosas/igrejas.
  • ·   A quantia típica doada (mediana) ou patrocinada pelos que fizeram doações nos últimos 12 meses é de R$ 200,00.
  • ·    A doação em dinheiro é o método mais comum, sendo utilizado por cerca de dois terços dos doadores (68%).
  • ·       As principais razões para doar permanecem inalteradas desde 2017. “Porque faz com que se sintam bem” é a razão mais comum para a doações, com metade das pessoas citando esse motivo.
  • ·       De forma consistente com os resultados de 2017, mais de metade das pessoas (53%) fez trabalho voluntário nos últimos 12 meses.
  • ·   A maioria dos entrevistados considera que o impacto das organizações sociais no Brasil é positivo para as comunidades locais, para o Brasil como um todo e internacionalmente.
  • ·   “Ter mais dinheiro” é o fator mais citado pelos pesquisados como estímulo para as pessoas doarem mais tempo, bens ou dinheiro nos próximos 12 meses (57%).


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segunda-feira, 21 de outubro de 2019

A Lógica de Uma Proposta - Elaboração de Projetos Sociais


A redação de um projeto

A “elaboração da proposta” aponta os aspectos relacionados à redação do projeto propriamente dito. Com isto, queremos ressaltar a importância de entender a elaboração de um projeto de forma mais ampla.

Apresentamos um esquema lógico para construir o texto de um projeto. Pode-se dizer que este esquema é um “esqueleto” composto por itens que, ao serem preenchidos pelo conteúdo do trabalho de cada grupo, acabam transformando algumas ideias ou desejos numa proposta clara e coerente, capaz de ser entendida e – o que é mais importante – ser apoiada por quem a lê.

No que consiste um bom projeto social?

Em nossa experiência entendemos que um bom projeto é aquele que consegue responder a seis questões:
·         Quem?
Identifica o proponente do projeto.
·         O quê?
Consiste em definir objetivos e ações.
·         Por quê?
Por que mobilizará a organização que elabora uma proposta para justificar aquele trabalho.
·         Como?
Se refere à metodologia.
·         Quando?  Onde?
Quando e Onde dizem respeito ao tempo e ao espaço em que se desenvolverá o projeto
·         Quanto?
Tem relação com os recursos necessários para sua execução.

Uma proposta possui sempre duas preocupações.

·        De um lado, tem os aspectos de negociação externa, que consistem em organizá-la para que tenha boas condições de requerer recursos.

·        De outro lado, tem os aspectos de negociação interna. Nestes, o mais importante é reforçar a solidez, segurança e identidade das pessoas que compõem o grupo responsável pelo projeto e suas parcerias.

Como se pode observar, os dois aspectos são fundamentais. Quando um deles não é desenvolvido na proposta, o projeto acaba sendo prejudicado.

Fonte -Guia Para Elaboração de Projetos Sociais- página 43

Dr. José Carlos Soares, Graduado em Direito pela Faculdade de Direito de Itu- e Pós Graduado pela UNISO- Universidade de Sorocaba. Advogado Militante a 28 anos Especializado em Direito do Terceiro Setor.


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domingo, 13 de outubro de 2019

Existe diferença entre Patrocínio e Apoio?




A resposta é Sim.

Patrocínio-

Se caracteriza quando o patrocinador que pode ser pessoa física ou jurídica investe dinheiro para a execução do projeto tendo em troca benefícios e/ou contrapartida.

Apoio-

Se caracteriza quando o apoiador que também pode ser pessoa física ou jurídica oferece ajuda estratégica para a realização do projeto, e não há exigência em se receber algo em troca.

quinta-feira, 3 de outubro de 2019

Você que quer trabalhar em uma OSC (ONG)?



Veja essas Dicas.

Ativismo: Ter participação em coletivos, projetos políticos ou iniciativas individuais relacionadas à causa da OSC (ONG), demonstra engajamento e vivência no assunto 

Histórico: Quem tem experiência em projetos sociais ou já atuou em outras organizações de gênero, ainda que na condição de voluntário, tem vantagem na hora da contratação.

Valores: Assim como as empresas privadas, as OSCs (ONGs), buscam pessoas que se adequem a sua cultura organizacional, com posicionamentos políticos e opiniões 

Disponibilidade: O trabalhador deve ter disponibilidade e flexibilidade, pois a atuação do terceiro setor, muitas vezes, requer ações imediatas por conta de acontecimentos sociais, sobretudo nas organizações ambientais e nas que atuam em comunidades carentes.

Prática: O terceiro setor exige que os contratados tenham cada vez mais soluções práticas, não só para o problema social, mas também para as questões administrativas da própria organização. 

Criatividade: as OSCs (ONGs), necessitam cada vez mais de ideias inovadoras que potencializem o resultado das ações e que sejam altamente inclusivas. 

Especialização: Pós-graduação e outros cursos de especialização na área de atuação da OSC (ONG), ou em assuntos voltados para minorias sociais e gestão pública, também fazem a diferença. 

Tecnologia: As OSCs (ONGs), estão em busca de funcionários que entendam de redes sociais, plataformas mobile e aplicativos para melhorar a divulgação dos resultados.         
   
Didática: Pessoas com boa comunicação e didática também são muito procuradas, pois conseguem preparar bem equipes e repassar orientações e conhecimentos.

Ética: Conhecer os fundamentos éticos que regem o terceiro setor e aplicá-los no trabalho cotidiano é essencial para conseguir se manter dentro da área.


Dr. José Carlos Soares, Graduado em Direito pela Faculdade de Direito de Itu- e Pós-Graduado em Aspectos Sócio Econômicos da América Latina e o Mercosul pela UNISO- Universidade de Sorocaba. Advogado Militante a 28 anos Especializado em Direito do Terceiro Setor.

Ocupou o Cargo de Vice-Presidente da Comissão do Terceiro Setor da 24ª Subsecção da OAB de Sorocaba/SP.

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