sábado, 30 de setembro de 2023

 

MROSC-

Você Sabe a Diferente entre Dirigente, Administrador e Gestor

Quanto às diferenças conceituais e de atuação entre os administradores públicos, os gestores e os dirigentes das Organizações da Sociedade Civil, a legislação os define como:

·         Dirigente: Pessoa que detenha poderes de administração, gestão ou controle da OSC, habilitada a assinar termo de colaboração, termo de fomento ou acordo de cooperação com a administração pública para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, ainda que delegue essa competência a terceiros; 

·         Administrador público: agente público revestido de competência para assinar termo de colaboração, termo de fomento ou acordo de cooperação com organização da sociedade civil para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, ainda que delegue essa competência a terceiros; 

·         Gestor: agente público responsável pela gestão de parceria celebrada por meio de termo de colaboração ou termo de fomento, designado por ato publicado em meio oficial de comunicação, com poderes de controle e fiscalização.

Ficou com Duvidas me envie um What's  (15) 9 9173-3661

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quinta-feira, 21 de setembro de 2023


Pesquisa-Captação de Recursos via Edital

Organizações formalizadas X coletivos ou projetos não formalizados juridicamente

A pesquisa envolveu organizações de três naturezas

  Organização de base comunitária ou periférica formalizada;

·         Coletivo ou projeto social não formalizado juridicamente;

·         Outras organizações da sociedade civil formalizadas juridicamente”,

Esta última diz respeito ao grupo composto por OSCs de modo geral, ou seja, que não se reconhece como “periférica” e/ou está formalizada como Associação.

Nesse sentido, Entre as organizações que não obtiveram recursos via editais:

·         Os Coletivos ou projetos sociais não formalizados juridicamente lideram com um percentual de 58,33%,

·         Seguidos pelas Organizações de base comunitária ou periférica formalizada, com 45,16%

·      Por outro lado, 63,87% das Outras organizações da sociedade civil formalizadas juridicamente conseguiram captar recursos por meio de editais, ao mesmo tempo que captaram montantes maiores

Isso sugere que os “Coletivos ou projetos sociais não formalizados juridicamente” enfrentam maiores desafios na captação de recursos via editais, enquanto “Outras organizações da sociedade civil formalizadas juridicamente” têm mais sucesso nesse aspecto.

Sobre a Pesquisa- Pesquisa quanti-quali realizada pela Iniciativa PIPA em parceria com a Phomenta, entre março e julho de 2023. A investigação foi realizada com o propósito de dar visibilidade as principais dificuldades enfrentadas pelas pequenas OSCs (ONGs), na hora de captar recursos via editais.

Fonte: Pesquisa – Pequenas ONGs e Captação de Recursos Via Editais

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quinta-feira, 10 de agosto de 2023

Conquistando Apoio através das Linhas: O Impacto do Telemarketing para ONGs

Telemarketing para OSCs: Explorando Benefícios e Desafios

No mundo altamente conectado de hoje, as OSCs (ONGs), estão constantemente buscando maneiras inovadoras de se conectarem com seu público e angariarem apoio para suas nobres causas.

Nesse cenário, o telemarketing surge como uma ferramenta estratégica, apresentando uma série de benefícios e desafios únicos.

·         Benefícios do Telemarketing para OSCs (ONGs):

Humanização da Causa: O telemarketing oferece a oportunidade de uma conexão pessoal e emocional com os potenciais doadores. A voz humana tem o poder de transmitir emoções e histórias de maneira expressiva, tornando a causa mais tangível e envolvente.

Amplificação do Alcance: Através das ligações telefônicas, as OSCs (ONGs) podem alcançar um público diversificado, ultrapassando barreiras geográficas e demográficas. Isso é crucial para a disseminação da conscientização sobre questões sociais relevantes.

Captação de Recursos Personalizada: O telemarketing permite uma abordagem personalizada para angariar fundos. Com base em conversas diretas, as OSCs (ONGs) podem entender as motivações dos doadores em potencial e adaptar suas mensagens de acordo, aumentando as chances de doações.

Feedback em Tempo Real: Além de buscar doações, o telemarketing pode ser usado para colher feedback e opiniões sobre projetos e campanhas. Isso proporciona insights valiosos, permitindo ajustes rápidos e eficazes nas estratégias da OSC (ONG).

·         Desafios do Telemarketing para OSCs (ONGs):

Intrusividade Percebida: O telemarketing mal executado pode ser percebido como intrusivo e irritante pelos doadores. Isso pode afetar a imagem da ONG e levar a reações adversas.

Limitações Orçamentárias: A implementação de uma campanha de telemarketing eficaz exige recursos financeiros consideráveis. Isso pode representar um desafio para as OSCs (ONGs), que operam com orçamentos limitados.

Rejeição e Ceticismo: Em um mundo repleto de fraudes e tentativas de persuasão, muitas pessoas estão céticas em relação a links não solicitados. Convencer os potenciais doadores da OSC (ONG), e da veracidade de suas intenções pode ser um obstáculo.

Esgotamento da Equipe: O trabalho de chamadas telefônicas repetitivas pode ser emocionalmente exigente para a equipe da OSC (ONG), levando ao esgotamento e à diminuição do desempenho ao longo do tempo.

Conclusão: Encontrando o Equilíbrio

O telemarketing, quando executado com sensibilidade e estratégia, pode ser uma ferramenta valiosa para as Organizações Sem Fins Lucrativos. No entanto, é essencial abordar os benefícios e desafios com igual atenção.

Ao humanizar as causas, amplificar a conscientização, personalizar abordagens e colher feedback em tempo real, pois as OSCs (ONGs) podem alcançar resultados notáveis.

Enquanto isso, supere a percepção de Intrusividade, avalie as se há restrições orçamentárias, enfrente o ceticismo e garanta o bem-estar da equipe.

Encontrar o equilíbrio entre aproveitar as vantagens e mitigar os obstáculos é a chave para uma estratégia de telemarketing bem-sucedida para as OSCs (ONGs).

Ficou Com dúvidas?

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15 9 9173-3661

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segunda-feira, 24 de julho de 2023

   

Em um mundo onde a transparência é cada vez mais vital, se torna fundamental abordar o tema controverso do nepotismo no Terceiro Setor.

Mas será que existe Nepotismo no Terceiro Setor?

Saiba a resposta assistindo a nossa Live.

Compartilhe este convite com seus amigos, familiares e colegas para que juntos possamos contribuir para o debate e construir uma sociedade mais justa e ética!

Não fique de fora dessa.

Conto com a sua presença na Live!

Forte Abraço

José Carlos Soares

Especializado em Direito do Terceiro Setor.

 

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terça-feira, 27 de junho de 2023


Você já se perguntou o que motiva as pessoas a abrirem seus corações e doarem para uma causa?

E Conheça Agora os motivos que movem corações e transformam vidas
Marque na sua agenda essa live imperdível –
Dia - 28/06/2023 às 14:30 hs. no Instagram.
Compartilhe esse convite e vamos juntos desvendar os fatores que movem as pessoas a fazerem a diferença no mundo.
Aguardo você
Forte Abraço
José Carlos Soares ❤️⚖️🤜🤛
Advogado especializado em Terceiro Setor
— em Sorocaba - São Paulo - Brasil.


 

segunda-feira, 19 de junho de 2023


Navegar pelos editais pode ser um verdadeiro labirinto para os dirigentes de ONGs, e é nesse contexto que surgem as armadilhas que podem comprometer o sucesso da sua organização.

Nesta live, vamos mergulhar nas experiências e aprendizados, explorando os erros comuns cometidos pelos dirigentes de ONGs ao lidar com editais.

Aguardo Você, É dia- 21/06 as 14:30- no Instagram

Forte abraço,
José Carlos Soares
Advogado especializado em Terceiro Setor


 

quarta-feira, 24 de maio de 2023


O que será observado em relação à OSC para assinar o Termo de Colaboração e o Termo de Fomento?

É preciso considerar que o parceiro da OSC será uma um órgão público. Portanto, algumas exigências serão verificadas.

A maioria das exigências que constam do artigo 35 da lei servem para a Administração Pública e não necessariamente para a OSC.

As exigências que dizem respeito à OSC estão ligadas à existência de interesses mútuos em colaborar na realização da parceria e que sua execução seja viável.

Para tanto, o plano de trabalho deve ser bem elaborado e ser muito claro quanto a estas duas questões, como também quanto ao desembolso de valores envolvidos, dizendo o montante e o tempo em que cada montante será necessário.

Também é muito observado se há aderência entre a OSC (seus objetivos, suas finalidades institucionais e sua capacidade técnica e operacional) e o objeto da parceria.

Fonte: negociossociaisbrasil.org.br


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Guarda uma coisa: algumas habilidades levam tempo para serem construídas e lapidadas.

Em cada nível de parceria com os órgãos públicos, as regras vão mudando e novos desafios vão surgindo.

Novos desafios exigem novas habilidades.

Se você quer saber mais, me envie um

What’s    15 9 9173-3661

 

CAPTAÇÃO 80/20: FOQUE NO QUE DÁ RESULTADO. OS 20% QUE GERAM 80% DOS RESULTADOS

Na captação, poucas ações certas geram a maioria dos resultados. Quer multiplicar os recursos da sua ONG? • Conheça sua causa como ninguém. ...